(1)董事酬金

由董事会依公司章程之授权，，，
，依董事对公司营运参与程度及贡献价值，，并参酌国内外同业水准所订定之「董事及功能性委员会委员薪酬办法」发放
。
。。。董事之报酬考量其所负之职责（如担任各功能性委员会成员或召集人）、、、承担风险及投入时间而加给
，
，，，并得依营运绩效或董事绩效评估结果酌减。。

本公司董事之酬劳依据本公司章程规定，
，
，，当年度公司如有获利，，应提拨不低于5%为员工酬劳及不高于1%为董事酬劳。。。但公司尚有累积亏损时
，，，应预先保留弥补数额。。。。

(2)经理人酬金

经理人薪酬政策

本公司经理人之酬金标准依据薪资报酬委员会及董事会订定之「经理人薪酬政策」原则给付
，，，，每年度由薪资报酬委员会审议后，，，提报董事会决议。。公司亦长期与外部专业顾问团队合作，，确保高阶经理人薪酬具备竞争力，
，，提升薪资政策与市场趋势、
、、环境脉动之连结。
。

高阶经理人(含CEO)之薪酬与公司经营绩效高度相关，，，整体奖酬由薪资、、
、长/短期变动奖金以及盈余分配之员工酬劳组成
，，，薪资报酬委员会固定于每年第一季时检视经营团队营运成果，，并依整体绩效结果决定变动奖酬之发放，
，依职务及绩效占整体薪酬70%至90%不等。。亦订有长期奖酬计划，，，绩效评估期间为3年，，
，，股票形式奖酬占比高于50%，
，
，，并订有索回条款，，，
，以深化与股东利益连结。。。

绩效衡量指标指包含财务与永续两面向，，，除了依公司长期发展策略制定财务指标
，，，为持续朝永续发展迈进，，亦纳入ESG绩效指标，，，，将AUO EPS永续发展目标及重大主题管理目标之达成与奖酬连结，，并针对各高阶主管依其承担之E、、、S、、
、G关键任务制定奖酬连结占比，
，，，实践高阶经理人永续营运承诺。。。

经理人持股规范

经理人部分酬金以股票方式给予
，
，，，董事会于2023年2月23日订定「经理人持股规范」，，，并经2024年3月11日检讨与修正，，，，要求经理人之持股价值为年度本薪之一定倍数：兼任经理人之董事长、、执行长
、、、总经理为10倍，，其余经理人为5倍。
。。。经理人须于派任或办法生效后5年内达成持股目标，，
，并在担任经理人期间维持上述持股价值，，以强化公司治理，，，降低管理风险
。。